10月16日，武漢交投集團黨委副書記、總經(jīng)理陳順平到東四環(huán)線高速公路項目開展項目推進情況現(xiàn)場調(diào)研，并主持召開了東四環(huán)項目三年攻堅落實情況匯報會。總經(jīng)理助理、東四環(huán)公司總經(jīng)理王先強陪同檢查。
匯報會上，東四環(huán)公司總監(jiān)汪幫平就東四環(huán)項目主體工程進展情況、完成產(chǎn)值情況、項目存在問題等方面做了詳細匯報�？偨�(jīng)理王先強表示東四環(huán)項目在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作扎實推進，在公司強化隊伍管理、強化目標(biāo)管理、強化品牌創(chuàng)建方面做了大量的工作，取得了較好的成效。
陳順平在聽取匯報后，對項目從開工建設(shè)以來取得的卓越成績表示肯定，對東四環(huán)公司管理團隊“心齊、勁足、團隊意識強、精神面貌新”表示贊賞，同時對大家表示深切慰問并提出殷切的期望，寄語全體員工要繼續(xù)不忘初心、牢記使命、加強學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮團隊優(yōu)良傳統(tǒng)，加強質(zhì)量安全把控，全面圓滿完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，把東四環(huán)建設(shè)成為“收官之作、畫圓之作、精品之作”。陳順平就近期軍運會期間和下一步工作提出三點要求：一是迎軍運，保安全。安全，是一件責(zé)任重大的使命，軍運會期間要加強風(fēng)險排查，將安全工作貫穿各方面、全過程，確保安全萬無一失;二是強管理，保精品。管理水平?jīng)Q定著品牌的質(zhì)量和壽命，確保精品工程需要加強管理方法，管理手段和管理思路;三是加措施，保目標(biāo)。在工作上要改變思路，結(jié)合新形勢、新特點，加大措施確保東四環(huán)項目圓滿畫圓。
匯報會結(jié)束后，陳順平現(xiàn)場調(diào)研一標(biāo)繞城高速拼寬段樁板式路基施工現(xiàn)場、北湖樞紐互通特大橋橋面系施工現(xiàn)場、三標(biāo)化工互通橋面系施工現(xiàn)場，聽取了相關(guān)標(biāo)段工程進展情況匯報，并對項目質(zhì)量管理、安全管理、品質(zhì)創(chuàng)建等方面給予了高度評價。
